（转自：不跪的世界）配资炒股首选网站
最近有一篇演讲挺火的，朱云来在清华的演讲，虽然是8年前的事情，但他提及的很多东西已然发生。
1、关于房价
原文：
再比如房地产，据我的研究，过剩非常严重。按房屋存量来看，城镇房屋建筑面积，加上现在还在施工的，以人均大约30平米的水平估计，至少可以满足10亿人的住房需求，但是按夸张的城镇化统计，城镇人口也只有7亿多人。况且事实上80%的城镇人口平均住房只有25平方米，当然有些是人均60平方米，平均下来才是现在所谓城镇人均30平米，并且每年都在增加。
从宏观上看，房产总量一定是过剩了。而且现在房子均价差不多7000-8000元，可是我们的人均收入约3万元，人均结余也就7000元。想买30平米房子要不要用30年？除非10年不吃不喝。无论怎么算，这个价值完全不对了。
他认为2017年，中房的供求已经过剩了。
这里指的是居住属性。
居住属性里，当时的价格衡量标尺明显有泡沫。而当时的人们不少都认为金融属性将持续下去，因为看到了PSL的放水效应。并且误信了开发商大佬的各种豪言壮语。殊不知，作为买方最要命的，就是自己没有数据分析能力，而是一味听卖方的叙事。
从数据看，2016年之后，城镇化率出现边际拐点，2017年之后销售面积的增速止步不前——
如图，蓝线超过红线，如果投资者能在那时看清数据，就能避免之后的损失——
现在全国房价水平基本回到了朱云来做演讲之前，但鉴于他当时就提出“严重过剩”，可想而知行业触底还需要一段时间。
朱云来在同期另一次演讲中表示：房价将跌到普通人买得起。
这个买得起显然不是指“不吃不喝XX年”去换一个折旧资产。
2、关于产能过剩
原文：
本质问题是信贷巨额扩张，货币/产值从一倍到两倍，这种建设规模靠着债务推动的模式，结果一定是投资过剩。另外，杠杆过高、产能过剩、库存过量、增速放缓、利润低下、资产价格通胀、币值压力，都是由此一起来的。
假如你有一个项目，银行经过评估认为这个项目能够还本付息，并且有很好的前景，当然应该给予贷款。问题是你现在没有这样的项目，银行还要贷款给你，结果一定是不能赚钱。短时期貌似把GDP拉起来了，但是长期看GDP的质量会很低。
他认为用低效投资（信贷扩张）盲目追求GDP数量，最终就会导致质量降低。
这点与高盛最近一篇研报观点一致，高盛罗列了历史上150年不同经济体的数据，发现了该规律。（po在星球）——
而国内的信贷（债务）增长速度堪比上世纪的日本。
换言之，GDP的泡沫严重。当我们在前面讨论房地产泡沫的时候，就应该联想到GDP和财政的泡沫。
GDP泡沫的存在，会在之后下拉经济增速。其实逻辑很简单，今年你可以靠刷信用卡来支撑，明年也可以，但当信用卡刷爆了，无法维持原先量时，生活质量就会降低。
你在刷卡负债时候买的咖啡机、跑步机、投影仪等等物件，就闲置了。
刷卡时候生活的胀，演变成了之后的缩（节衣缩食还债）。
所以不唯GDP是正确的，但在某种环境语境中，你又很难跳脱这个思维。
就像你可以说要让孩子快乐学习，但在整体环境语境中，又难免唯分数论。
因此不断进入循环。
小周期背后是一个很深沉的大周期。
3、关于收入分配
原文：
收入分配的特点是人工薪酬占比偏低，资本收入占比偏高。假如把中国所有的公司全部整合，把它当成“中国集团有限公司”，简称“中集公司”，这就是一个800万亿资产的大企业，它的效率如何呢？它的股权回报2016年到6%了。2002年后曾经有过一段系统性改革，也许可以称为“改革红利”，股本回报不断上升，但2007年以后，就开始系统性下降了。资产收益率原来3%，现在降到2%。
各行业公司整体的利润率是6.6%，我们计算的“中集公司”为7%，相当接近；各行业公司回报率是7.2%，我们算的“中集公司”是6%，上市公司回报率稍微好一点。奇怪是工业利润率只有3.6%，回报率只有5.1%，而金融回报率是12.5%。
他认为居民收入分配低是消费不振的主要原因。
而居民收入分配的问题又关联企业利润的问题。如果把企业分成劳动、金融两个属性，可以发现当时金融回报率远高于工业。
说明当时脱实向虚很严重。
而大部分居民处于实这个领域，企业利润率影响到了居民的收入；相对应的，是小部分居民处于虚这个领域，相对超额的利润率让他们的工资收入也相对更高。
这就造成了不同群体的财富撕裂。
也影响了他们的选择，更多财富的人更倾向于资产增值，而“实际被转移收入”的更多人只能压制消费。
压制消费又导致了实体利润率的自然部分压力。
应该说，作为金融受益者，朱云来能在当时直面这个问题是相当讲学术的。彼时金融创新也催生了很多乱象。这些乱象背后，是财富的一波波转移。
从倒视镜看，15年的股市、房市大幅波动，都是乱象的典型现象。金融化深入人心，人们忘记了经济之本——
我的逻辑是说，只有提高老百姓的收入水平，老百姓才有钱去消费。现在不是不想消费，而是因为挣的钱太少。我们的薪酬收入占GDP的一半都不到。在G7国家中，最低的是日本，国民收入占GDP的60%-70%。我们收入占比太低，很多变成了国家的收入，由国家拿去大量投资，但是这种投资很容易出错。如果钱到了老百姓手上，老百姓最知道自己想要什么，大家去消费就会产生需求，企业就根据需求去投资，完全让市场来决定，让市场经济动作更加良性化。
前面讲消费只占GDP的三分之一，如果我们倒过来想这个问题，50%基本上是做投资了，如果不去追求GDP，很多投资可以不投。保证居民基本生活开销，也就是70万亿里面的30万亿而已。如果让市场机制来起决定性作用，不该投的投资全都停掉，全国老百姓的生活并不会比去年差。我们应该静下心来，好好审查一下哪里投得太多了。不要老觉得是压力，总想一旦掉到5%怎么办？再掉到3%怎么办？其实掉到一半都没关系，吃喝都够了，衣食住行都有了，只是暂缓一步改善，但是不会比以前差。
4、关于科技乘数
原文：
我们现在正在追赶，技术还不可能达到他们那么高的水平，但是我们已经赶超很多了。过去我们的技术乘数是0，现在谦虚点说也有个六七分了，就算还没有赶到100%，但是70%和以前就完全不一样了。问题是现在它是1，我们是0.7，我们还在追赶中。但是明天他又有个新发明，技术乘数是2或者是1.5了，我们就可能回到0.6去了。
中国前景靠什么？靠改革，包括一系列制度方面的改革。拓展“一带一路”和世界市场，我们有很好的机会，我们可以和平地通过市场经济的交往，去占有一定的市场，而且对这些国家的发展和人民生活也是一个支撑。
刚才说了技术乘数，前面是科技，后面就是人才。有了这两项，我们就会前途无量。这么说是为了谦虚一点，实际上我觉得应该是世界无敌。
他在当时提出了技术乘数，认为它的基础是制度改革，然后用科技生产力和市场需求（内外皆有）结合起来，这样就能逐渐走出投资主导模式的弊端。
先传导拉升企业利润率，同时增大居民在总收入中的分配占比，并降低低效领域的影响。
从这两年看，全球汽车行业已经发生了重大变化，中资已经拥有了相当的竞争实力，最好的“夸赞”就是传统汽车强国竖起了各自的贸易保护。
但在分配上的动作明显力度不够，因为学术上正确的，在现实语境中会遭遇各种阻力。
甚至一些“理所应当”的事情会被“异化”成各种荒谬的借口——不断延迟。
这样就会存在一个风险，就是技术乘数所在的部分创新也会被延迟。
这就是看不见的机会收益——本来应该比现在所看到的更快、更有效。
朱这两年有个演讲是关于老龄化的，老龄化其实就是一个时间窗口。如果我们能把握机会收益，那么老龄化对应的社保压力现在就会减轻。
但数据告诉我们延迟的成本正在叠加——未来20-30年，更少的年轻人要赡养社会上更多的老年人。
意味着改革的力度还需加强。不然对年轻人的压力太大。年轻人又是经济的未来。
看完整篇演讲，总体来说朱的数据和叙事都是在线的。
当我们此轮再次踏入价格周期时，不免要从90年代开始思考。毕竟2017年已经是滞后了。
我看FT今天新闻说央行也在向欧洲金融机构寻求“建议”——以避免日本化的螺旋。
若有所思。 ]article_adlist-->居民不贷款vs“最后通牒博弈”数据解释最近5年大家都没“赚钱”
这轮缩得有点久了
聊聊公积金年报的微妙变化
欢迎加入星球（两个星球已超过8300人，超百本有意思+不能买到的书；日更；让你快速了解全球经济和金融的背后逻辑）
海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP
辉煌配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
相关文章
热点资讯
